Od Hackathona do produkcije: Kako svoju ideju hackathona pretvoriti u stvarnost

… Bez radne noći i vikenda.

Oscar nekoliko puta godišnje domaćin je hackathona koji potiče inženjere, menadžere proizvoda i dizajnere na kreativne projekte koji mogu biti završeni za 24 kratka sata. Projekti se kreću u širokom rasponu, od onih koji će poboljšati svakodnevno iskustvo zaposlenika Oscara, do onih koji će opipljivo utjecati na način suradnje naših članova s ​​nama i njihovog zdravstvenog iskustva.

Logotip Oscar Hackathona.

Iako je ovo uvijek zabavno razdoblje od 24 sata, nesretna je stvarnost da, nakon što je hackathon gotov, mnogi od tih projekata propadnu na putu da se vratimo svakodnevnim zadacima.

U posljednjem tromjesečju hackathon osvojio sam malu nagradu za izgradnju automatiziranog testiranja za mobilnu aplikaciju Oscar, projekt na kojem nastavim raditi. U nastavku dijelim nekoliko savjeta kako svoju ideju hackatona ostvariti u stvarnosti - a da pritom ne žrtvujete svoje noći i vikende.

Moj Hackathon

Oscar svaka 3 tjedna objavljuje ažuriranu verziju mobilne aplikacije Oscar Member. Prije nego što možemo pustiti aplikaciju, naši upravitelji proizvoda moraju proći kroz detaljni testni dokument za osiguranje kvalitete. QA oduzima do 10 sati dragocjenog vremena za svako izdanje!

16.2) Stvaranje računa - nabavite ponudu
1. Na zaslonu za prijavu dodirnite "Kreiraj račun"
2. Na pitanje brokera odgovorite sa "Ne, nabavite ponudu"
3. Kartica s ponudom trebala bi se otvoriti u vašem web pregledniku

Ukratko, uslužni program za testiranje koji sam izgradio pomoću detoxa prolazi kroz QA tokove i provjerava kopiranje, vizual i logiku. Također treba snimke zaslona i videozapise za pregled ljudi. Menadžeri proizvoda sada mogu brže testirati aplikaciju 5x! Međutim, ova ideja od hackathonskog projekta do potpune operativnosti nije bila laka.

Testiranje aplikacije Oscar Member

Praktičnost

Osiguravanje da vaš projekt može prijeći iz hackatona u stvarnost započinje s praktičnošću. Dobra ideja o hackatonu, po mom mišljenju, je pragmatična i usredotočena. Najbolja ideja na svijetu možda neće biti izvediva za hackathon.

Idejna ideja hackatona trebala bi:

  • Cilj je riješiti jasan, mjerljiv problem. npr Testiranje QA za mobilne uređaje je ponavljajuće, dosadno i sklon greškama. PM-ovi troše oko 10 sati svaka 3 tjedna na osiguravanju kvalitete.
  • Budite jednostavni za dizanje. npr Automatiziram QA testiranje za mobilnu aplikaciju.
  • Imajte metriku uspjeha. npr Mislim da vrijeme QA-a možemo smanjiti na 2 sata (5x smanjenje).
  • Budite vizualno zanimljivi. npr Evo GIF-a (sigurnijeg od demo prezentacije uživo) i vizualni podsjetnik na rad.
  • Pokažite poboljšanje na maloj skali vremena. npr Danas smo automatizirali 1 test, ali mislim da mogu napraviti 10 sljedeći tjedan.
  • Imati usko polazište, ali potencijalno širok opseg. npr Nisu korisni samo za premijere i inženjere, već bismo ga u budućnosti mogli upotrijebiti za izradu "živog" podsmjeha aplikacije pomoću snimki zaslona. Drugi odjeli, poput proizvoda ili marketinga, mogli bi to koristiti!

Izgradite zamah

Nakon što imate fokusiranu ideju, vrijeme je da identificirate ključne dionike kako bi vaša ideja stekla privlačnost.

Tko su dionici s velikim utjecajem na vašu ideju? Za mene su to bili uglavnom produktni menadžeri i njihovi menadžeri. Identificirao sam ljude u lancu iznad mene koji bi mogli imati koristi od projekta i dobio njihovu pažnju i uzbuđenje. Što prije možete doprijeti do boljeg!

Ideje za privlačenje ljudi o vašem projektu:

  • Skupite mjerne podatke. npr Koliko vremena provodite QAing mobilni testovi?
  • Pitati za pomoć. npr Zašto toliko dugo traje QA?
  • Doradite svoju ideju. npr U idealnom svijetu, kako biste željeli vidjeti QA rezultate?
  • Pomoć širi opseg. npr Za koje druge aplikacije smatrate da su ove snimke zaslona korisne?
  • Poboljšajte vidljivost. npr Mogu li koristiti svoje lice s natpisom „ovo je sjajno“ na prezentacijskom dijapozitivu?

Tajna osiguranja kupoprodaje

Predstavili ste svoj hackathon projekt. Ljudi misle da će to promijeniti svijet. Što sad? Pusti da umre? NE!

Tu postaju važni dionici koje ste identificirali. Olakšajte svom menadžeru da opravda raspoređivanje vremena za rad na vašem projektu održavanjem odnosa s ljudima uloženim u vaš projekt.

Održavati interes je super teško! Ali to ne morate učiniti zauvijek. Krajnji je cilj pretvoriti vaš projekt u održiv sustav povratnih informacija poput onog koji već imamo kod Oscara. Tako je! Napravite svoj projekt na popisu tromjesečnih ciljeva.

Vaše posvećeno vrijeme projekta može biti jednako dobro kao i tromjesečni ciljevi! Vašem menadžeru postaje važno što ste napravili svoj hackathon projekt. Važno je i za menadžera vašeg menadžera. Izgradnjom projekta u vaše tromjesečne ciljeve možete raditi na projektu u vremenu tvrtke bez srama, kajanja ili stresnih rokova. Pola tjedna otplate za ciljeve sljedećeg tromjesečja je sjajno mjesto za početak i malo je predanosti vašim šefovima.

Jedna od upozorenja je da izgradnja odnosa sa zainteresiranim stranama neće sama dati prednost svom projektu. Dokažite vrijednost svog projekta jasnim i mjerljivim problemom, mjernim podacima o uspjehu i kvalitetnom planu provedbe.

Praćenje i isplata

Posljednji korak čini se očitim, ali interpretacije toga su različite. Za mene, ne radi se o tome koliko naporno radite, nego u tome koliko dobro komunicirate! Podesite očekivanja s ljudima oko vas, a zatim ih uskladite ili premašite.

Evo nekoliko savjeta o daljnjem postupanju:

  • Imajte dostižan cilj za svoj dodijeljeni vremenski okvir. Budi realan. Sjeti se „9 žena ne može roditi dijete u jednom mjesecu“. Moje je bilo da automatiziram + 50% testova mog tima u tjedan dana.
  • Ne uspijevajte brzo i učinite pouku javnom. Ponekad projekti ne funkcioniraju. Napišite dobro izvješće / postmortem i ljudi će misliti da je to korisno iskoristiti vaše vrijeme.
  • Dokažite da djeluje. Izmjerio sam koliko je trajalo vrijeme da PM-ovi rade QA prije i za vrijeme povećanja automatiziranih QA testova.